淮海公司参加农场公司传达学习集团公司2023年工作会议精神
2月13日，淮海农场有限公司（简称农场公司）召开会议，传达学习江苏省农垦集团有限公司（简称集团公司）2023年工作会议精神。苏垦米业淮海公司（简称淮海公司）参加。农场公司党委副书记、总经理张子平传达学习了集团公司党委书记、董事长魏红军在工作会议上所作的题为《迈上新征程投身新实践在农业强省中加快建设现代化农业强企》的讲话和集团公司党委副书记、总经理胡兆辉在工作会议上所作的题为《夯实产业基础强化动力支撑全力开创现代化农业强企建设新局面》的工作报告。
就如何学习宣传、贯彻落实集团公司2023年工作会议精神，农场公司党委书记、董事长王灿明提出四点要求：一是统一思想，认清形势。虽然农场公司社会稳定，但经济发展成效不大，虽然探索创新从未止步，但亮点不太明显。因此，首先要在思想上重视起来，分析研判农场公司目前的优劣势，加强对外交流，学习好的经验做法，拓展思路，在社会稳定的大前提下，注重规划布局，控制好发展节奏，扎实拓展好农场公司产业发展空间。二是稳字当头，求进有责。要认真分析，站准定位，找出问题，寻求突破。协调好“稳”与“进”的关系，不能为了发展而乱作为，也不能过于求稳而停滞不前，更不能怕犯错误而不去探索。要结合实际、切准要害、把握节奏、抬高标准。结合农场公司成立物业公司，实施开发农旅项目，进一步发展资源管理优势等实际工作，超前谋划，精心部署，层层落实计划要求，确保项目落地落实，加快农场公司转型发展步伐，奋力推动农场公司产业经营提质增效。三是防范风险，持续发力。发展必定存在风险，不能因为有风险就不去探索，我们要树立严格的风险防范意识，防范经营风险、资金风险、安全风险、资源利用风险等，切实提高治理现代化水平，确保在合规守矩的前提下，实现利益最大化，为农场公司高质量发展积蓄动力。四是党建引领，同向发力。要牢记使命，不断提高党建工作水平，着力提升党的建设质量，加强宣传文化与人才队伍建设，固本强基，持续提升管理队伍战斗力，重视群团组织建设，让管理队伍更充满活力，更加坚强有力，抓好党风廉政建设，着力激发广大干部职工群众干事创业的内生动力，凝心聚力，不断创新局面，用高质量党建引领高质量发展。（杨华）
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