强化效能建设提升工作质效

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          苏垦米业淮海公司立足工作实际，强化责任、进行规范管理，全方位推进工作效能建设，不断提升工作效率和服务水平。

          明确工作效能建设总体要求、主要内容、工作措施等，加强工作效能教育、实行党务厂务公开制度，进一步强化管理。切实提升效能建设规范化和科学化管理水平，从建章立制树规范入手，对以往有关工作效能建设系列规章制度进行系统梳理，进一步归纳总结，制订出台客户首问负责制、职工离岗告示制、对客户服务承诺制、工作事项限时办结制、办事拖延问责追究制等系列制度，对管理人员岗位职责、工作流程、服务要求、日常管理等进行明确与细化，并与日常工作进行无缝衔接，切实提高规范化管理能力和水平。由办公室牵头，其他管理人员参加，不定时检查工作任务完成情况，严格查处不按时上下班、擅自离岗、干与本职工作无关之事等，记录在案、建立台账，定期进行归纳汇总和通报，并进一步核查与处理。（赵春花）

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