打造政治清明业务精炼的管理队伍

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        苏垦米业淮海公司通过比信念、比学习、比工作、比自律，打造一支业务精、绩效好、作风正的管理队伍。

       围绕党建工作、干部工作、人才工作、生产工作、经济工作全方位开展业务培训，学习岗位技能、业务知识，促使管理人员不断提升岗位技能和业务水平；建立“动态管理”机制，通过“亮实绩，晒成果”形成你追我赶的良好局面；引导管理人员深入基层一线开展调查研究，改进工作作风；对干部进行“知规守纪”教育，让他们知敬畏、守规矩，自觉筑牢廉政防线、不越廉政红线、坚守廉政底线；加强廉政教育与引导，通过判析违规违纪方面的典型案例、观看廉政警示教育片、参观毛主席命令纪念碑、农建四师暨淮海农场历史陈列馆、农建四师纪念碑、农建四师师部办公旧址等军垦纪念物，对管理人员进行廉政教育，进一步筑牢廉洁自律、防止腐败的思想防线，实现公司高质量发展。（王晨阳）

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