淮海公司统一管理做优质产品全产业链的主导者

射阳编辑

      品牌需要品质来支撑，如果没有稳定的品质，就不会有强大的品牌。在开展“中国好粮油”行动建设中，江苏省农垦米业集团淮海有限公司（简称淮海公司）根据实际情况，认真分析自身在粮食行业发展中的短板和优势，拓思维，补短板，扩优势，围绕提升产品质量，补齐仓储和加工装备的短板，充分发挥产品优质、质量稳定的优势。
      在充分调查研究的基础上，形成可行可操作的实施方案，规范各类项目的实施。在改造升级中，为确保每个仓储的优质稻谷，都能符合“中国好粮油”产品标准的要求，做到“统一标准、统一方案、统一配置、统一措施”，保证同一个产品在不同生产线上加工，生产的产品都达到优质标准。
; s% l" r! A- F" T% t, C* |) {      在同类技术改造升级上，淮海公司做到了统一规范。通过对仓储设施准低温升级、仓储烘干设备升级、包装智能自动化、质量控制与追溯系统建设等方面集中改造，有效实现了资源整合、管理统一，产品优质。（王晨阳）
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